1年，华侨城的负率高达7117%，但由于当时的资市场融资受阻，使得华侨城失去了股扩张的机会，2012年，华侨城放慢了度，提出上台阶后，喘口气再上新台阶。也在时，依托地乐谷每年稳定的门票收入，华侨城开始尝试门票资产证券化201212月，华侨城将深圳乐谷、北“人妻区二区”携程兄弟到艺龙监工在任命艺龙新任的同时，亦任命周荣为艺龙首席战略()，同时晋升艺龙副总高燕为高级总，二将直接向江浩汇报工作劲旅网总魏长仁表示，过人事任命才能更好展开以后的业务整合策略制定等。易观分析师朱煜也指出，在两司的整合，人事调整往就是步

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络，怎么与媒体打交道，都空缺;还有就是酒店些活动的促销得不到强有力的推广，多只能面向于地区部分受众，周围地区得不到宣传，更谈不上全国知名度的打响，这也很大的短板很多单体酒店的服务和硬件配不比国际和国内品牌酒店差，最大的欠缺就是知名度和品牌的打响，这其。

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，以及关人才的录用酒店成功的影响。尚主酒店，近年来酒店业出现的新的细分主题，并且逐渐成为住业重的组成。不少酒店品牌开始过推出新的品牌，进入住宿细分域。例如喜达屋酒店和度假村集团的和艾美酒店()，希尔顿集团推出(先前有流产的品牌)，万国际推出的，万

产品线其在华侨城任21年中的一大遗憾然而，华侨城并没有放弃对新的产品线的探2014年，华侨城在宁波、顺德州、重庆等地继拓展项目，根当地具体情况进不同模式的尝试。在2014年年报中，华侨城表示，未来的产品线将以元应单，除了加乐谷在全国的布局之，来将会

资，估达到了255亿美元这笔融资将使跻十亿美元创业司俱乐部的前列目前只有两家由风险投资持的非上市公司的估比高，，一小米。今年的收入预将达到9亿美元，2020年，将超100亿美元的产品和户数量也在急剧增长，从2013年到2014年几乎翻了两倍这增长形势令人。

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打各大酒店集团的会员体系，建设联盟云，用互联网维及其去中心化模式分享各大集团的各种资源二发酒店智慧产品，如前台机器人、后台等，挖潜不提高的各类成与费用三挖掘大数金矿，在酒店项目投资方面和酒店新收益管理模式方面，与如携程或者阿里等深度合作。：元酒

为热门的游旅游产品，经推出便反响烈数延伸的无限可能在浙江的年旅游市场上，新世界国旅算得上佼佼者，夕阳红年旅游俱乐部也在业内享有盛名，而将老年旅游做得有声有色，甚至使夕阳红成为一种得他人借鉴的运作模式，深年游市场，数据信息关键。其负责人表示浙江新世界

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目前，针对“人妻区二区”忽新的市场需求新生代80后90后消费的迅崛起中项定实推动了我国酒店业市场剧变，但还有两重因素，代际更迭，一移动互联网迅猛发展同样不忽三重因素交织在起，推动了我国住宿业发展。由于代际更、移动互联网视不见，酒店业么华昂贵么千篇律便宜必

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异地扩张速度方面均明显提速，此混合所有制+股权励有望推动华侨城的转型，动下的快速长。做么样的华侨城?2006-2014年华侨城游量及旅游收入情2006-2014年，华侨城的旅游收入及接待游客数量整体保持稳定的增长态势(详图5)2014年，华侨城营业收入突300亿“人妻区二区”，经营模统结果的基上产生的。本次统计象为：经工商理部门审批，在国内展饭店理业务的饭店理(集团)在中国内以托管理、特许经营投资兼管理、赁兼理等方式理的饭店，不含顾问式理及咨询理的饭店，不含拥有店产权但委托其他企业管理或使用其他企业的品牌的饭店

其国内也遍认为将提上日程，而近日，旅游圈从来源于个不同、独立渠道的消息称，首旅集团、锦江集团及携程网联手并铂涛。消或并非空穴来风，进入2015年，在旅游及酒店行业的大整合已成趋势，巨头间的并已渐成为现实而并非想象今5月，携程联手铂涛收购艺龙，携程成为艺龙大

，这预想的结果最后是不是能实现还有点时间的验证，但是国酒店业进入联盟时代已经成为不争的事实随我国旅游市场的高速扩张，旅游行业供需缺口逐年变大。旅游消费的大众化以及新兴旅游方式的涌现，亦让旅游人才培养遇到难题近10年来，随我国旅游市场的高速扩张，旅游消费

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的去哪儿再次远远地甩在了身后早在年初，携程与去儿就频传整合闻，去哪儿网5月份去哪儿也实收到了携程收购流股要约,但去儿并没有接受，界猜测，可能是主权题没有达成一致，虽然去哪儿与携程的合并短期内不在有可能，但这表明，去儿与携程实曾有过接触，有整合意愿。

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